Jacinto Montú, fundador de Unicorn Games

Jacinto Montú estaba viendo jugar a sus sobrinas cuando detectó un problema: había solamente un dispositivo móvil y no podían jugar las dos juntas. La “solución” encontrada por sus padres en ese momento fue buscar otro dispositivo móvil para que cada una jugara por su lado. Muchos juegos de tecnología hoy en día logran que niños a miles de kilómetros de distancia compartan partidas, pero no consiguen que dos niños en la misma habitación con un sólo dispositivo jueguen juntos. Así nace la idea de Unicorn Games, en sus inicios un juego de mesa tradicional que incorporaba tecnología al juego pero donde la tecnología se podía compartir.

Jacinto, ya casado, con una hija de 4 años y otro emprendimiento en carrera decide largarlo todo y comenzar a emprender de cero otra vez. Luego de algunos tropiezos en ventas iniciales, Unicorn Games hace acuerdo con distribuidores y licenciatarios y se expande en varios países en América Latina. El modelo de negocios parecía funcionar, pero las señales que reciben del mercado son otras. Los distribuidores y licenciatarios estaban más interesados en la tecnología de Unicorn Games que en sus personajes y juegos. Escuchando al mercado y luego de un proceso en 500 Startups en Montevideo, es que Unicorn Games decide pivotear y cambiar su estrategia de vender al consumidor final, a vender a empresas. Unicorn Games redefine quién es su cliente, qué productos ofrecer y cómo establecer sus precios.

Hoy Unicorn Games trabaja con empresas super reconocidas como Disney o Toyota. Su tecnología combina el juego tradicional con aplicaciones que incluyen realidad aumentada y videojuegos para darle un toque digital a los juegos tradicionales. Sus productos fortalecen el juego grupal, desarrollando habilidades sociales y fomentan el uso responsable de la tecnología. Cerca de 300.000 niños usan su tecnología por semana.